So führen, dass andere selbst in Führung gehen

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

.

Führungskräfte entwickeln

Eine hohe Herausforderung ist der Veränderungsdruck: Innere Balance aber gleichzeitig hohe Flexibilität werden zu wichtigen Führungsqualitäten. Das erfordert Reflexion. Führungs-Kraft kommt von innen.

 

So führen, das andere in Verantwortung gehen

Unternehmenserfolg hängt maßgeblich von seinen Führungskräften, ihrer Haltung und der Führungskultur ab. Führungskräfte sollen Kontexte setzen, in denen die Organisation und auch die Mitarbeiter:innen wachsen und gedeihen – und das zum Wohle des Kunden. Das allein ist schon anspruchsvoll. Darüber hinaus aber ist Wandel eher die Konstante und es gilt, trotz ständig neuen Gegebenheiten Ruhe und Überblick zu bewahren und Orientierung zu geben. Deshalb: Wir bauen solche Skills und Fähigkeiten aus, die Führungskräfte für diese Aufgaben stärken. Mit dem Sinn oder “purpose” im Zentrum bietet der Organisationskompass ein gutes Leitbild für den sinn-, werte- und visionsgeleiteten Entwicklungsprozess

Immer mehr Menschen suchen und fordern ein, den Menschen und Menschlichkeit in den Mittelpunkt des ökonomischen Denkens zu stellen ohne dabei auf Erfolg verzichten zu wollen. Vielmehr um effektiver und erfolgreicher zu sein. Sie fordern Sinn; wollen sich identifizieren mit Werten der Organisation und sie wünschen sich ein lebensstärkendes Umfeld. Der Weg zu solch neuer Bewusstheit und veränderter Haltung ist bei jedem einzelnen wie auch in Organisationen voller Fragen und birgt Herausforderungen an Führung und Selbstführung. Darum auch geht es, wenn es um neue Anforderungen an Leadership geht

Führungskräfte zu entwickeln bedeutet u.a. existierende Grundannahmen zu hinterfragen, das eigene Werteverständnis und den Sinn von Führung zu erkunden, eigene Grenzen auszuloten. Auch unbekanntes Potential tritt dabei zu Tage.

Selbstreflexion unterstützt eine ausbalancierte Persönlichkeit, denn Selbsterkenntnis führt zu Selbstbewusstsein und Selbstwirksamkeit.

 

Führungskräfte lernen die Vielfalt im Team besser zu nutzen. Dazu gibt es Verfahren und “Tools”. Das Ziel ist eine gemeinsame Führungskultur, die gelebt wird. Eine Führungspersönlichkeit hat gelernt, wie sie

  • Sinn in die Arbeit bringt
  • einbindet, motiviert und ein echtes Miteinander schafft
  • Eigenverantwortung von Teams und Mitarbeitern fördert
  • Mitarbeitern Befugnisse an Hand gibt
  • gut zuhört, klar kommuniziert, Prioritäten setzt, vermittelt und
  • Vernetzungen über Units hinaus herstellt
Die führenden Aufgaben sind maßvoll mit operativen zu gewichten. Wir achten darauf, was Führungsaufgaben gleichzeitig auch umfassen:
  • Finanzaspekte zu sichern
  • die Zukunft zu gestalten
  • Entwicklung und Identifikation zu ermöglichen
  • Strukturen für Innovation zu schaffen und Vielfalt zu nutzen
  • für Plattformen zu sorgen, die konstruktive Kommunikation fördern

Das alles bei ständigem Wandel erfordert “Führungs-Kraft”.

Sie gewinnen”Führungs-Kraft”, wenn Persönlichkeit und Führungsrolle in Einklang ist. Das ist glaubwürdiges Führen.

Wir klären deshalb mit unseren Kunden die Führungs-Rolle im Unternehmenskontext mit den damit verbundenen Aufgaben und Anforderungen. Und andererseits entwickeln wir die Persönlichkeit:

Wir reflektieren die eigene Veränderungsbereitschaft und das Verhältnis zur Macht, die Haltung zu Partizipation oder die Fähigkeit loszulassen und Neues zu wagen. Wir fördern Achtsamkeit für die eigenen Fähigkeiten und wie sie gewinnbringend genutzt wird. Wir stärken darin, Ruhe zu bewahren und Grenzen zu setzen. Wir unterstützen Motivations- und Kommunikationsfähigkeiten und Courage. Unsere Kunden lernen ganz nebenbei einfache Tools für relevante Gesprächsführung.

Unsere Leadership development Programme werden mit unseren Kunden gemeinsam entwickelt – maßgeschneidert nach Aufgabenspektrum und Anforderungen. Kontaktieren Sie uns. Kontakt 

.

Erfolg beginnt mit Reflexion

COACHING

Coaching

Coaching Anlässe sind so vielfältig wie das Leben, z.B.:

  • Herausfordernde Situationen in ihrer Komplexität durchdringen und klar sehen
  • Bilanz ziehen, Entscheidungen treffen, Wege wirklich gehen
  • Konflikte lösen und Krisen bewältigen
  • Eigene Akzeptanz und gutes Standing herstellen – sich wirksam positionieren
  • Gelassenheit und Balance bewahren, wenn das Leben etwas anderes vor hat als geplant

Coaching führt zu mehr Wirksamkeit im Arbeitsumfeld, zu kraftvollen Zielen und stimmigen, hochwirksamen Lösungen; beruflich wie privat – insbesondere vor dem Hintergrund komplexer Anforderungen und individueller Lebensperspektiven.

Birgit Rocholl, selbst viele Jahre Führungskraft, ist spezialisiert auf Leadership-Coaching. “Wer mit mir arbeitet, kommt nicht selten nach Ostholstein, um für mehrere Stunden oder auch Tage im Coachinghaus am wunderschönen Dieksee abseits des Alltags ungestört und intensiv die eigene Zukunft zu gestalten. Der Ort ist ein wahrer Kraftort.”

Ich achte ‚nur’ darauf, dass Sie die Perspektive wechseln, all Ihre Fähigkeiten erschließen und Annahmen hinterfragen, Blockaden überwinden. Gemeinsam ebnen wir den Weg für eine ganz und gar stimmige Lösung. Die Lösung wird keine strategische Kopfgeburt sondern Ihr wirklich wahrer Wunsch.

Nutzen: Sie erhalten Zuversicht und Vertrauen in Ihre Lösung und Ihren ureigenen Weg. Sie gehen aus schwierigen Umständen gestärkt hervor.

Wie läuft’s ab?

Tools und Verfahren ermöglichen, dass Sie Zusammenhänge zwischen Ihrem Denken, Fühlen und Handeln besser verstehen Annahmen auf ihre Gültigkeit hinterfragt werden können.  Das Vorgehen ist sinnbasiert (Fragen nach dem „Wozu“); und es ist werteorientiert (Fragen danach “Wofür Sie stehen”). Auf dieser Basis gelingt es nachhaltiger, neue Perspektiven einzunehmen, Zusammenhänge von Verhalten zu verstehen und zu ändern. Ein Zukunftsbild, Ihre Vision, wird dann die entscheidende Dynamik freisetzen, um brauchbare Ziele abzuleiten. Erst jetzt – und nun auch mit großer Leichtigkeit – lassen sich Weichen zielführend stellen. Zum Coaching-Prozess gehört auch, dass die Coachees sich kontinuierlich von blockierenden Sichtweisen befreien und lernen, leichter anzunehmen was gerade nicht zu ändern ist.

NutzenSie finden zu Ihrer eigenen, ganz und gar stimmigen Lösung und haben ein tiefes Vertrauen, dass die Umsetzung gelingt. Denn das Zukunftsbild entspricht dem wahren Wollen und wird so meist besser als geplant erreicht.

Rufen Sie für ein unverbindliches Erstgespräch an. 

Spezielle Themen:

  • Beruf oder Berufung Klarheit für berufliche Ausrichtung: „Was gibt mir Sinn, was kann ich, was will ich wirklich?“ Neben Einzelcoaching gibt es offene Workshops: Holistische Visionsentwicklung.
  • Authentisch Führen Führungsfragen sind vielfältig und ganz individuell. Deshalb ist Coaching für die Entwicklung von Führungskompetenz eine geeignete Unterstützung. mehr
  • „Fit for Change“ Ziel: Sie initiieren und führen Veränderungsprozesse ohne Angst aber mit Weitsicht und innerer Balance. Artikel managerseminare von Birgit Rocholl 
  • Frauen führen anders In Führungspositionen hinein wachsen, im Top-Management bestehen, Karriere – Familie vereinbaren, Grenzen setzen, Umgang mit Macht.
  • Resilienz entwickeln, um Überlastung und Burnout aufzufangen

Wir bieten auch offene Workshops an. Vielleicht ist der eine oder andere für Ihr Weiterkommen interessant.

Besprechen Sie mit mir in einem Telefonat ihre Fragen und ob und wie wir zusammenarbeiten wollen. Rufen Sie an, ich freue mich! 

.