PROJEKTE

LEITLINIENENTWICKLUNG einer Großstadt-Region zur
Stärkung der kommunalen Zusammenarbeit von
72 Gebietskörperschaften „Moderierter Dialog zur
Stadt-Umland-Kooperation“ gefördert durch das BMVBS
im Rahmen des Projekts „Nationale Stadtentwicklung“: Konzeption des 2-jährigen Prozesses; u.a.

•       3 Vorbereitungsworkshops
•       3 Großgruppenkonferenzen
•       diverse Projektworkshops  

nationale-stadtentwicklungspolitik.de

LEITBILDPROZESS Bundesweiter Roll-out des neuen Leitbildes einer Krankenkasse und Einbindung von 15.000 Mitarbeitern in Neuausrichtung: Prozesskonzeption der Zukunftswerkstätten;

•       11 zweitägige Veranstaltungen in 11 Städten
•       Regionale Leitbildworkshops zur Einbindung
        regionaler Führungskräfte
•       regionale Lernwerkstätten zur Reflexion der
        Umsetzungsmöglichkeiten mit allen Mitarbeitern.

STRATEGIEPROZESSE (diverse) Beispiel Großunternehmen:

•       vorbereitende Arbeitssitzungen
•       zwei 2,5-tägiger Workshops Geschäftsleitung
•       Großgruppenkonferenz 1,5 Tage (150 TN)

KUNDENBINDUNG: Veranstaltungen einer Bank für Firmenkunden

•       Regelmäßige World Café Gespräche mit
        Firmenkunden bundesweit zu inhaltlich
        verschiedenen, Kundenrelevanten        
        Themenschwerpunkten (20-60 TN)

WISSENSVERNETZUNG: Unternehmer und Existenzgründer
mit wissenschaftlich, innovativen Unternehmenskonzepten

•       Konzeption, Moderation eines Dialogkonzepts
        zur Wissensvernetzung – Impulsvortrag,
        Podiumsdiskussion, World Café
        braunschweig.ihk.de

FUSIONSBEGLEITUNG: Zweier Produktionsunternehmen/ Folienherstellung

•       Diagnoseworkshop (10 TN u. 50 TN),
•       Führungskräfteworkshop - Haltung und
        Rolle im Changeprozess;
•       2 Führungskräfteworkshops zur Leitbildentwicklung
•       2 Großgruppenkonferenzen Leitlinienreflexion

KREATIVWORKSHOP: Diverse (Beispiel Produktions-
unternehmen)

•       2-tägiger Workshop -
        Impulse für Produktausrichtung und
        Gestaltung aus eigener Reihe mit Abgleich auf
        strategische Ausrichtung  
•       ergänzender Workshop mit Kunden

KOOPERATIONSPROJEKT: Von zwei strategischen Bereichen zweier kooperierender Großunternehmen

•       Diagnoseworkshop (8 TN),
•       2-tägiger Werte- und Strategieworkshop (26 TN)

KONGRESS: Ganztagsschulkongress Berlin

•       3 vorbereitende Arbeitstagungen
•       1 vorbereitende Großgruppenkonferenz (90TN)
•       12 Dialogforen